Vad har DHZ FITNESS gjort i den kontinuerliga uppgraderingen av industriåldern?

Ackumulera och växa

Den första industriella revolutionen (Industry 1.0) ägde rum i Storbritannien. Industri 1.0 drevs av ånga för att främja mekanisering; den andra industriella revolutionen (Industry 2.0) drevs av elektricitet för att främja massproduktion; den tredje industriella revolutionen (Industry 3.0) drevs av elektronisk informationsteknik främjar automatisering; som en medlem av Kinas industriindustri har DHZ Fitness tagit ledningen för att gå in i eran av Industry 3.0, och sedan går vi in ​​i DHZ i eran av 3.0 tillsammans.

01 Automatisering av blankning

Tillverkningen av en träningsmaskin måste gå igenom processerna blankning, bearbetning, svetsning, sprutning och montering. Numera har DHZ:s elektroniska numeriska styrautomationsteknik blivit populär i olika processer. DHZ:s automatiska laserskärnings- och blankningsutrustning är alla de mest avancerade produkterna som produceras i Japan.

ny2-11 ny2-13

02 Bearbetningsautomation

Populariseringen av CNC-automation förbättrar inte bara produktionseffektiviteten, utan ger också en solid garanti för DHZ:s produktkvalitet, och precisionen för bearbetningsautomatisering kan nästan nå noll fel.

ny2-10 ny2-12

03 Svetsautomation

Nyckelprocessen som påverkar träningsutrustningens livslängd är svetsning, och det magiska vapnet för att säkerställa kvaliteten på svetsprocessen är populariseringen av helautomatisk robotsvetsutrustning.

ny2-1

04 Sprayautomation

DHZ automatisk sprutningsproduktionslinje består av automatisk rostborttagning, ythärdningsbehandling vid hög temperatur, exakt datorfärgmatchning, programmerad sprutning och andra processer.

ny2-5 ny2-9

Stadig framsteg

Sedan Tyskland föreslog Industri 4.0 (det vill säga den fjärde industriella revolutionen kallas också intelligent industri). Därefter ägnade länder runt om i världen stor uppmärksamhet och började bestämma sig efter varandra och strävade efter rätten att tala i tillverkningsindustrin.

Om den delas upp enligt standarden för tysk industri 4.0, är ​​den industriella huvuddelen av Kina fortfarande i stadiet av att "göra upp för 2.0, popularisera 3.0 och utvecklas mot 4.0". Det tog DHZ Fitness från 2,0 till 3,0 i hela 15 år. När det gäller den strategiska planen "Made in China 2025" är DHZ:s inställning att vi, under förutsättningen att vi lägger vikt vid "kvalitet" och "styrka", kommer att fortsätta att spela stadigt i ytterligare 15 år.

ny2-4 ny2-3 ny2-2 ny2-8 ny2-6


Posttid: 2022-jun-16